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从备班区到五号会议室连半分钟都用不了，所以童中耐定了八分钟后的闹钟，跟那位正要回房休息的空军大校借了抱枕，就地养神。
备班区里或喝茶闲聊、或来回踱步的人们顿时安静下来。
八分钟后，战区指挥机关法定及实际工作时间最少的人睁眼起身，说声“谢谢”，戴帽走人。
如童中耐所料，林兰要议的正题是台东。
“......台北没有爆发真正意义上的巷战，因为A军尚未全面介入，叛军力有不逮，缺乏抵抗意志。高雄不同。高雄是岛内第二大城市，更是首要的海运枢纽与货运进出口门户。A军必然死守高雄，否则将失去其在岛立足点和将来翻盘的可能。跟A军打巷战，花莲CB师的经验算是最丰富了吧？杨希山是说了不怕，可不怕哪够啊，CB师现在半残状态，而A军在伊锤炼多年，大小巷战几十场，就是从国内调个国民警卫旅过来也够咱们喝一壶的。与其在高雄拼个头破血流，不如先斩其羽翼、断其手脚。”
“司令员要现在打台东？”
“能不能现在打，还得听听你的意见。”
“只要大局需要，部队有再多困难也是能克服的。”
“困难主要在哪方面说来听听。”
若非十分紧要，林兰不会打扰一个不是林指核心成员的重度失眠症患者。
为了确保某计划顺利进行，台东现在还不能打，但包括童中耐在内的大多数人并不知道某计划存在。
如果第八战区高层对台东内乱防务空虚一事视而不见，不采取积极措施，势必引起A军情报及反情报部门的注意。
如果只是做个样子，一个电话打到联指，让当值的人安排即可，犯不着把童中耐从床上拖起来，但莱布其海军上将那个老狐狸从来都不是那么好糊弄的，否则就不会有之前的“影子集团”反攻计划破产以及种种。要做戏就得做真，做出实质行动，做到连自己都信以为真，敌人才有可能相信。
而要对台东有所行动，哪怕只是表面上的行动，都有可能导致A军武力介入台东内乱，全面接管防务。倘若如此，反而会给某计划造成更*烦。A军介入的可能性有多少、会如何介入等等，也需要童中耐仔细分析，精准评估。
不是说这位副参谋长比参谋长强，而是因为术业专攻：童中耐是第八战区乃至全军少有的跨界将领，原本是“洛外”出身，曾历任驻A国大使馆武官秘书、驻伊大使馆武官助理，有对A工作阅历和情报工作思维；回国后调到原南京军区，先后在作战机关、野战部队任职，对台军事业务娴熟；军事运筹学硕士毕业后北调朱日和，历任某蓝军旅参谋长、旅长、基地司令员，“连说梦话都是西点调”；战争爆发前回归老本行，以总参军训部副部长身份对外，实际在原刘副总长办公室坐班，协助对A情报事务……
林兰找童中耐来是议台东没错，但议的不是“怎么打”，而是“怎么困难”。
要把所有困难都摆出来，让战区机关上上下下为解决这些困难而付出实质努力，才会让太平洋司令部相信：
中国人不是不想趁虚而攻台东，而是内部问题重重，力有不逮。
关岛，太平洋司令部亚太联合作战指挥中心。
同样是作战口负责人，J3副参谋长布莱肯特少将此时也被司令官叫到了小型会议室。
布莱肯特是从陆战远征第一旅准将旅长任上晋升的，“花莲-中横”战役中曾任花莲前线联合指挥官。仗虽然打输了，但在履行职责和应急处置上没有犯错。
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